李开福组织召开德宏片区项目工作推进会



     4月27日,公司党总支书记、董事长李开福、副总经理昴小伟、财务总监李卫组织召开德宏片区项目工作推进会。公司德宏片区各直管部负责人、项目经理、技术负责人参加了此次会议。

     会议认真传达了省委书记陈豪调研集团及集团党委书记、董事长陈文山在党委扩大会议上的讲话精神。

     会上,李卫从管理上提出要求:一是各项目要认真做好收款工作,以项目经理为第一责任人,紧盯产值落实收款与还款,及时清理相关费用;二是要严守财经纪律,各岗位人员要提升认识高度,增强思想认真,严格遵守职业规范;三是要规范上下游的合同管理,认真防范和仔细化解资金风险;四是要落实公司指导价,严控成本,提升项目盈利能力;五是要严格个人借支款管理,特别是要做好车旅费用、食堂开支的报销核实和监管。

     昴小伟强调,各项目之间要相互借鉴好的经验办法,提升解决问题的能力。同时,要转变思想,树立主人翁意识,提高工作主动性,积极寻求解决问题的办法。

     会议最后,李开福明确表示,各项目部要转变观念、改进作风,狠抓落实,大干快上,保质保量确保按时完成任务,认真贯彻落实集团“四保一控一树”要求,打响公司品牌。他强调,各项目部要认真执行公司制度要求,重视廉洁纪律,在项目开支、招投标中等各项风险较高的工作重要提高站位,提高认识,严格按照公司要求开展工作。在办公用品、施工工具等采购中要做到先请示、经批准、在购买。

     李开福以集团提倡的三个精神为主,结合公司实际,向与会人员讲授了一堂生动的党课。他要求直管部、项目部要弘扬狼性精神,大力开拓市场,抓住迁注的机遇,积极对接德宏各级政府,用活各方资源,承接更多的新项目;要发扬工匠精神,把每一道工序、每一个部分做细做实、做好做精,抓好文明施工,打造精品工程、示范工程、样板工程;要始终保持高原铁军特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献和敢打硬战、善打恶战、能打胜仗的精神,秉承“现场就是市场理念”,坚决完成任务,展示AG客户端APP十七优秀的作风形象。

     最后,针对各项目目前的施工情况,李开福分别提出了具体的指导意见和工作要求。

(记者:徐忠宏  审核:陈佳  编辑:王千予)